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但至少此时此刻，大家的内心不再像之前那样感到疲惫不堪、压力山大了。
因为方向已经明确了，两位主要领导也达成一致意见，剩下的就是补充内容，细化举措和细节调整。
实际上，在体制内工作的人们并不是惧怕工作本身有多么繁忙。
真正让他们感到惶恐不安的，是将大量的时间和精力都白白耗费在没完没了的沟通协调上。
这种反复无常的沟通协调过程，简直就是一种精神上的折磨。
打个比方来说吧，一份看似简单的文件，却需要经过层层严格的审核，每一层都要召集相关人员开会讨论，然后再一层一层地走繁琐的签发程序。
如此一来，大量宝贵的时间都被无情地浪费在了这些程序性的事务当中。
大家又哪还有多余的精力去静下心来，深入思考那些真正重要的问题呢？
更别提有心情去从事，那些富有创造性的工作？
因此，许多所谓的创新不过是将旧事物换上新的包装，本质并未改变。
如同新瓶装老酒一般，只是表面上看起来有所不同罢了。
这种现象似乎并非某个地区所特有，而是全国各地普遍存在的问题。
无论是哪个领域的工作，都被要求打造工作品牌，强调创新，建立机制并积累经验。
用领导们的话来说，当领导前来视察时，总得有一些地方可以展示给他们看。
如果领导看不到这些成果，又怎么能证明自己的工作做得好呢？
于是，很多人将大量的精力都投入到了打造所谓的“盆景”上。
也就是那些能够让领导直接看到的地方。
他们费尽心思地去装饰这些表面功夫，却往往忽略了工作的实质和真正的成效。
对于这种形式主义的做法，柳江河深感厌恶。
他下定决心，等过完年后，一定要对这方面的问题进行彻底的整治。
不过，眼下还是先放下这些烦恼，以愉快的心情迎接春节的到来吧！
毕竟，春节是一个欢乐祥和的节日，应该尽情享受这难得的时光。
这几天柳江河是该慰问的慰问，该检查的检查，把所有的工作全都做到位。
因为早就说好春节要去京都，所以他便与蒋梁平进行了商量。
春节蒋梁平在棉城带班，自己国庆节带班。
蒋梁平现在的态度极好，他表示他正好趁春节的时间，好好地熟悉工作。
最后一天，完成好所有的工作以后，他到值班室等地方慰问了春节要值班的同志。
然后，便充满期待地回家，因为他的爱人正在等他的归去。
