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李乐说的很清楚，新成立的万安钢铁，目的是成为万安建立煤铁化工电力新能源五位一体的大型产业集团的一块版图。
“两位都是业内人，论产业内部细节，我可能不如两位，我只说大趋势，大的经济环境。”
时隔多年，李乐又一次开启大PPT模式和大预言术。
如果钱吉春几个人在，肯定会想起当年在长安，挂着下山虎的茶馆里，那间弥漫着茶叶香烟味道的房间，小李厨子就是用这种语气、神态、眼神，“蛊惑”着众人上了那条叫做万安的船，开启了一段有些不可思议的旅程。
只不过那时候，李乐的底气还没这么足，听他说话的人，也没有到达张开建、盛爱民两个小老头对小李的信任程度。现在不一样，毕竟，战绩可查。
而傅当当一直有听说李乐“画大饼”的功力，只不过没怎么见过，不过今天，算是开了眼。
李乐继续道，“产业整合是钢铁行业从诞生之日起，一直促进发展的潮流趋势。迈入工业化以来，钢铁产业已经经历了三次整合。第一次在丑国，第二次是脚盆，第三次是欧洲，那么第四次，就会轮到咱们，”
“两位肯定清楚，经过建国之后几十年的发展，钢铁厂并存，分散生产，产能严重过剩，起点低、技术水平低，缺乏起码的规模经济，彼此的恶性竞争，市场秩序混乱，产业整体失效。中小企业的存在，以及经营的高风险，这是一直到九十年代，我们国内钢铁产业面临的局面。”
“前几年，虽然经过部分地区，行业内的产能整合，企业的兼并重组，但实际效果并不尽如人意，集中度依旧很低。这一点，两位承认不？”
张开建点点头，“是，因为还有部分国家地区对钢铁行业的补贴存在，整顿也是反反复复。出现那种老国企没活干，新的小的民营钢铁厂不断涌现，老的问题没结局，新问题又一大堆。关键还是产能的浪费。”
盛爱民也说道，“有些地方政府为了经济数据好看，还有地方利益，仍然不断审批、成立那些十几、几十万吨小钢铁企业，生产的东西也都集中在螺纹、板材钢这种低级别产品上，没什么市场竞争力，全在拼价格，价格低就开始拼质量，手掰钢筋不是传说，而是现实出现的情况。”
“就说冀省，围绕在滦州附近，最近这十来年，我看到的数据，99年之前，就出现700多家小钢铁厂，虽然九成是小轧钢、小拔丝、地条钢厂，干了两三年就死了，可现在活下来的，捋吧捋吧，还有两百家不止。这还只是滦州，豫省、鲁省、咱们这儿，放大到全国，还不知道有多少。”
“开个钢铁厂太容易了，个人凑一点、集体投一点，凑足十几二十万的资金，就圈几亩地，买个小电炉，那就是一个钢铁企业。”
“四十万吨以上的，871家。”李乐说道。
“嚯，这么多？你这数字是？”
“燕大的经济研究所，我那边有一手的调查数据。”
张开建叹了口气，“韩城、新军屯，成了地条钢的大本营，任三，铁六这种民营铁老板不在少数，但那边的行业场景，就一个字，乱。其实，2000年的时候，滦州在数的钢铁产能不到500万吨，在全国十大钢铁基地中垫底。我们抚城新钢要是全产能，一年就抵他们一半还多，可我们卖不出去啊。”
“你们是成本原因？”盛爱民问道。
“是，咱们国企都是当大爷当惯了，现在是浪费不可耻，节约不光荣，再加上原材料采购这些环节上的不控制，本身的人力成本又重，几样加起来，到最后的市场上，你就是别人高出一截。”
“更别提，盛厂长说的滦州那种小钢厂，那些小厂，把本该报废的旧螺纹钢，简单处理处理，然后冒充燕钢，宝钢那些大厂的产品。我去过滦州丰玉那边的一个村子，一条主要公路上，非法小钢厂一家连着一家。”
“进去一瞧，你猜怎么着？一堆堆方便面一样，扎在一起的废旧螺纹钢，旧楼上拆下来，已经严重变形。废品变成了加工螺纹钢的原料,过一遍火，除了锈，就摇身一变成为了新螺纹钢。你说压哪个钢铁厂的标记，人家就给你压哪个厂。”
“咱们还想着用优质铁矿石炼成钢坯，人家直接用废旧螺纹钢，时间一长，锈蚀和大气的侵蚀，这些钢材表面内部质量肯定会出问题。诶，傅律师，你要是买房，这几年建的新楼盘，可得长个心眼儿。这种钢材流到燕京那一片的房地产建筑工地上的不少。”
“这么吓人的？”傅当当皱着眉。
“大公司还好说，小公司开发的，别买就是了。”
“噢。”
李乐这时候接过话头，“所以，对于这种纷乱的现象，上面肯定会出重手，未来几年内，国内继煤矿产业进行兼并重组之后，肯定会为了改变各地钢铁企业众多、集中度低、同质化经营严重以及部分钢铁企业亏损严重的问题，进行整合。”
“这个不仅是出于客观原因，还有实际的经济规律，行业只要步入成熟期，就会有个产业集中的过程。途径就是优质企业的内涵式增长还有外延式扩张。”
“所以我们能够看到的，必然会出现和煤炭行业一样的，产能整合，而整合的结果，就是把产能集中到若干个大型的钢铁公司中去。这是大势，是任何做为独立个体的钢铁企业所要面对的。”
盛爱民这时候摁灭烟头道，“小李，你的想法是什么？”
李乐笑道，“我的想法很简单，大战略分几步走，第一，借助富华的这次事件，重新介入到你们两家厂子的改组改制过程中，如果有可能，将两家厂子，整合成万安钢铁的产业基础。”
“你是说，把两家厂子整合成一个？”张开建问道。
李乐忙摆手，“倒不是整合成一家公司，毕竟这里面还牵扯到两个省、市的国资，我肯，人家也不肯不是？是统一协调发展，建立一套共同的管理体系、销售出口、采购入口....等等。”
“第二，借助大势，在形成产业基础之后，万安钢铁，参与到产能重组的过程中去，利用已经形成的产能优势、资金优势、标准化的高效管理体系，来收购兼并一些民营钢铁企业或者继续参与到国有钢铁公司的多元化改组改制中去。”
“第三，就是通过整合资源，给万安五位一体的构建进行赋能。”
李乐嘴一秃噜，说了个上辈子的洋词儿。
“赋能是啥意思？”
“呃.....就是，就是。”
李乐想起上辈子那位顶头大老板开会时批下面人提交报告里，这个词儿的一段话。
这个词非常精妙，既婉约的表述了被赋能的人的“无能”，又变相的夸赞了赋能者的“能力”，既特么适合抢功劳，又特么适合屎上雕花，给尿坑里的蛆纹身。
就像，唐长老深入广大基层调研，既弘扬了佛法，又加强了对猴子、猪、丑男等西天取经干部团队的管理和指引作用，用实际行动为高质量完成取西经的行动赋能。
当然，这时候，李乐肯定不能这么说，嘴上一划，“就是协调发展的意思，呵呵呵。”
张开建和盛爱民不知道，还在点头，傅当当则是瞅了眼阿文，比了个“狗屁”的嘴型，阿文瞧见，低头，大口吸着气，努力控制着肩膀。
李乐说完，忙又岔开，说道，“但是我们要看到在产能整合过程中会出现的问题，一是兼并重组的效果不确定性更大。内涵式增长还好说，主要是企业内部各类资源的整合，复制性、可控性强。如果套用资本市场估值体系，属于标准的1倍PB估值扩张。”
张开建不明白，忙问道，“啥是PB估值？”
“就是市净率，公司市值除以净资产。”傅当当回道。
“哦哦，上市，嗯。小李，你说，你继续说。”
