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在李强的要求下，一场在莫斯科举办的中国副食品展览即将拉开帷幕。
中国大使馆方面尽可能的挤出了本就不多的外汇，在莫斯科租用了一间市区内的展馆。
并且李强通过自己当年在苏联搞无线电认识的人脉。
搞定了现如今在真理报和莫斯科广播电台工作的老同事。
让他们为这次食品展写一写报道，做一些宣传。说实在的，这场展会办的很匆忙，布置的展台和产品数量其实并不是很多。
而且还花了不少外汇，大使馆内有一些成员还是颇有微词的。
因为中国现在的外汇很宝贵。但是李强很清楚，预先取之必先予之。
那位李主任的宏大规划其实与自己不谋而合。
如果仅仅依靠山海关汽水厂自己的产量来积累资本，在扩充产能。那要等到猴年马月去。
向苏联在内的社会主义国家申请低息贷款甚至无息贷款，然后以未来的商品进行抵债。
这才是中国轻工业快速发展的道路。必须要先拉来投资，为自己的道路铺就基石。
就算是简陋寒酸也要办。现在一瓶可乐在苏联售价二十戈比，山海关汽水厂的全部生产成本是三戈比。
运送到苏联的运费和仓储，每瓶的成本是三戈比。
还有四戈比是留给苏联零售渠道的利润。
也就是说一瓶可乐可以为国家创造的直接外汇高达十戈比。
一瓶可乐看上去不多，但是如果这个数字扩大呢？如果是一千万瓶，一亿瓶、两亿瓶、甚至是五亿瓶呢？
那就是一千万卢布，两千万卢布，五千万卢布！
如今全中国的外汇储量加起来也仅仅只有几百万卢布外加四十万美金罢了。
一千万卢布已经可以在苏联购买一条拖拉机生产线。
两千万卢布已经可以购买一座中小型化工厂的全部设备了。
李强来的时候翻越了很多那位年轻的李主任给他的资料。
年轻的李主任非常郑重的对自己说：“一切都拜托你了，曾参赞。新中国能不能两条腿走路，这份担子就要沉甸甸的压在你的肩膀上了。”
李强感觉到了肩膀上的压力，同时李锐给他的资料也带给他信心。
因为根据资料指出，在1949年仅仅是联邦德国一个国家，一年的可乐消费量就突破了八千万瓶的销量。
1950年，预计联邦德国的可乐销量将会突破一亿四千万瓶的大关。
同时那位李主任还做了一个非常大胆的未来五年可口可乐在联邦德国的销量分析图。
在他的做出的预测中，联邦德国的可口可乐销量将在1956年达到一个新高度，年消费量将达到八亿四千万瓶。
而联邦德国只有曾经德国的一半大小，人口不过五千万。平均到整个德国，几乎是每人每年消费十七瓶可乐。
李强对李主任的销量预测图没有全信，因为他觉得不可思议。但也没有不信，因为李主任的分析都是有理有据有经济观点作为支撑。
当然，李强并不知道，这位李主任开会前是专门翻找了相关的历史资料。
他很清楚1956年联邦德国一年确实消费了8.4亿瓶可乐。而李主任对整个华约国家的可乐消费量做出了预估，以华约的人口和市场，一年三十亿瓶的销量才能勉强让可乐这一种单品市场饱和。
不要认为这个数字夸张。后世苏联时期一年可乐销量只有2.16亿瓶很大原因是可乐需要用美元买。
这极大制约了可乐在苏联市场的销量。
让可乐成为了只有一部分人才能享用的高档货。
而李强等人听到李锐的预估后，所有人都坐不住了。
三十亿瓶？！利润那就是整整三亿卢布啊！
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