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一是可协同的流动办公空间服务：
将直播领域的公共管理服务、市场化服务和生产生活服务三类产业有机结合。
打造公共服务区与产业区功能互补，软硬件资源共享的产业与事业联动融合、互利双赢的多功能园区。
合理选择、积极培育和拓展园区业态。
数字产业园从设计、布局到装修各个环节都凸显高效办公理念：
高标准配套会议、培训、金融、直播交流等功能区和餐厅、咖啡店、运动场馆等休闲区，打造了真正意义上的“流动办公空间”。
二是可分享的数智化信息服务：
将利用自身的直播优势，强化产业园内企业的的服务，包括宏观经济政策、法律法规、行业发展、市场需求等。
积极举办具有影响力的直播行业交流活动等，加大对入驻园区企业的市场推介力度。
依托智能信息交互中心和供求信息发布中心、多功能的直播服务平台等公共平台，为企业提供便捷的公共服务和专业化的直播服务。
通过引进信息网络、金融等服务企业以及会计、律师等中介机构、形成园区产业链，满足直播企业业务发展需要。
三是可实用的产业链个性化服务
集“集聚产业、拓展服务、孵化企业、培育市场”等功能于一体，注重行业发展上下游产业链完整性。
既选择龙头企业，又关注行业稀缺性培育成长性好的企业，形成优质产业集群，充分发挥“集聚效应”和“示范引领作用”。
四是可推动的扶持发展服务
针对服务企业因为资产量级轻较难获得大额金融信贷支持的情况，产业园拟争取一定数额的政府投资基金为引导资金，吸引社会资本共建人力资源服务产业投资基金。
形成产业发展资本池，为入驻企业跨越式发展提供资金解决方案。
五是可创新的业务拓展服务：
时代在发展，直播业务业务边界也在不断拓展，大力孵化培育创新型、高潜力企业，形成产业集群发展效应。
打造功能齐备、服务完善、品质高端的完整产业链条，做到“产业在哪聚集、服务在哪跟进”，持续输出适合市场发展的直播服务类型。
这就是梁西斌和林飞在吃日料时探讨的报告小部分内容。
梁西斌的意思，不要仅仅定位于服务园区的企业，还要努力做吉省，乃至东三省产品的推广。
目前他的直播基地做到了。
一旦直播产业园建成，那么，整体下来的直播量和直播效益会直线上升。
哥俩研究这个，谁都没说，就是林小米都不清楚。
一直是林飞和建筑集团那边一起在对接。
建筑行业，在今天，也是面临着诸多问题。
破局的唯一办法，就是得拓展业务，东方不亮，西方亮；
鸡蛋必须放到多个篮子里，才可呀！
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