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5月30日-31日，莫斯科。
接下来的四十八小时，林辰团队像上了发条的机器，疯狂运转。
他们兵分两路：刘博带一队，专门处理硬件故障；吴瀚带一队，负责软件优化和算法补偿。林辰和周峰统筹协调，小张负责翻译和沟通。
没有备件，就现场改造。刘博发明了“俄罗斯版”电源模块——用当地能买到的元件重新设计，虽然丑，但能用。
他还发现，很多故障其实不是设备本身问题，是安装不规范：接地不良、防水不到位、散热片积灰……这些问题在温暖环境下不明显，但在低温下就被放大了。
吴瀚的算法团队发挥了奇效。他们分析了所有故障基站的数据，发现除了晶体漂移，还有天线参数在低温下的偏移、功放效率下降等问题。
吴瀚写了一套“低温自适应算法包”，可以实时监测环境温度，自动调整设备参数，补偿性能损失。这套算法包通过远程升级，一夜之间推送到莫斯科所有华为基站，第二天故障率下降了60%。
更关键的是，他们改变了工作方式。不是等基站坏了再去修，而是主动巡检，提前预防。
林辰说服伊万诺夫，派出联合巡检队，对重点区域的基站进行地毯式检查，发现问题立即处理。
到5月31日晚上，三十七个故障基站，修复了三十五个。剩下两个是因为地理位置特殊——一个在莫斯科河上的桥墩里，一个在地铁隧道深处——需要特种作业许可，正在协调。
晚上八点，莫斯科电信总部会议室。
伊万诺夫向他的上级——莫斯科电信的副总经理彼得罗夫汇报进展。林辰团队也在场。
“过去三天，”伊万诺夫用俄语汇报，小张同步翻译给林辰，“华为团队修复了三十五处故障，完成了一百二十个基站的预防性维护。目前，华为设备的故障率已从15%下降到2.3%，低于诺基亚的3.1%。”
彼得罗夫，一个六十多岁、头发花白的俄罗斯老人，仔细看着报告。然后，他看向林辰，用英语说：“林先生，你们的表现，出乎我的意料。”
“这是我们应该做的，”林辰说，“而且，我们不只是修复问题，还提出了长期解决方案。”
他让吴瀚展示“低温自适应算法包”和“俄罗斯版硬件设计指南”。
“基于这次的经验，我们建议：
第一，对所有在俄华为设备进行算法升级，提升低温适应性；
第二，修改后续设备的硬件设计，使用更适合寒冷环境的元件；
第三，建立联合技术支持机制，华为派专家常驻莫斯科，提供现场支持。”
彼得罗夫听完，沉思了一会儿。然后，他站起来，走到林辰面前，伸出手。
“林先生，我代表莫斯科电信，感谢你们。你们不仅保住了合同，还让我们看到了华为的责任感和技术能力。”
握手很用力。林辰知道，这一关，过了。
“另外，”彼得罗夫说，“我们决定，追加一份订单：为莫斯科地铁系统提供专用通信设备，合同金额五千万美元。这是对你们的奖励，也是信任。”
五千万美元！加上保住的两亿，一共两亿五千万！
会议室里，华为团队的每个人，都松了口气，然后是抑制不住的兴奋。
走出电信大楼时，莫斯科的夜空飘起了小雪。但不冷了，反而觉得清爽。
伊万诺夫送他们到门口，突然用生硬的中文说：“林，你们，朋友。”
林辰笑了，也用刚学的俄语说：“斯帕西巴（谢谢），伊万诺夫。”
回酒店的路上，车里一片欢腾。周峰在算奖金：“两亿五千万合同，按照公司的提成比例，咱们团队能分到……我操，发财了！”
吴瀚还沉浸在技术兴奋中：“彼得罗夫说要把我们的算法包推广到全俄罗斯！那得有多少基站啊……”
刘博最淡定，闭目养神，但嘴角上扬。
林辰给郑宝用打电话汇报。
