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转岗日：自行车后座的铺盖卷
1998年11月16日，周一，深圳气温骤降到了15度。
林辰站在宿舍楼下，看着自行车后座上用麻绳捆得结结实实的铺盖卷——军绿色被子，白床单，还有个荞麦皮枕头。这架势不像去上班，倒像大学新生报到。
“辰哥，真不用我们送你？”王哲推着自己的二八大杠，后座绑着个工具箱。
“不用，就隔了两栋楼。”林辰检查了下绳结，“倒是你，今天要去东莞测试基站原型？路上小心。”
“放心吧，赵工派了辆皮卡。”王哲看了眼林辰的铺盖卷，“你这……真要睡办公室？”
“听说无线业务部就这规矩，”林辰蹬上车，“项目紧的时候，加班到凌晨是常事。李一男带的团队，人均每月加班150小时以上。”
150小时，平均每天5小时。这数字在1998年，够吓人的。
王哲咂舌：“难怪叫‘床垫文化’。那你这轮岗三个月……”
“就当住校了。”林辰笑笑，脚下一蹬，自行车吱呀呀驶向园区西北角。
华为无线业务部不在主楼，而在园区最里头的一栋独立三层厂房里。这楼有些年头了，外墙爬满了爬山虎，秋天一来，叶子红黄相间，倒有几分清华老楼的味道。
但一进门，味道就完全不同了。
厂房挑高足有七八米，里头没做吊顶，粗壮的钢梁裸露着。一楼是生产线，流水线上正在组装基站设备，工人们穿着深蓝色工装，流水线般传递着电路板。空气里是松香、焊锡和机油的混合气味，噪音大得说话得靠喊。
二楼用铁皮隔成了办公区。林辰扛着铺盖卷爬上铁楼梯时，差点撞上一个端着饭盒往下冲的工程师。
“让让让让！测试机要断电了！”那哥们头发油腻，眼镜歪斜，白衬衫领口黑了一圈。
林辰侧身让过，继续往上走。二楼景象更震撼——长条桌一张挨一张，桌上堆满了示波器、信号发生器、电路板，还有吃了一半的盒饭。十几个工程师或趴或坐，有人在焊电路，有人在写代码，有人对着电话吼：“喂？郑州那边基站又宕了？！”
角落里有几张折叠床，有的摊开着，被褥凌乱。墙上贴着标语：“胜则举杯相庆，败则拼死相救”、“板凳要坐十年冷”。字是毛笔写的，墨迹淋漓。
这就是1998年的华为无线业务部。粗粝，热血，像一块还没打磨的糙铁。
“新来的？”一个四十多岁、穿着褪色中山装的中年人走过来，手里拿着个搪瓷缸子，“我是周振华，无线一部项目经理。你是林辰？”
“周工好，我是林辰。”林辰放下铺盖卷。
周振华上下打量他，目光在他那捆铺盖卷上停了停：“带了铺盖？有觉悟。工位在那边——”他指了指靠窗的一个位置，“放下东西，五分钟后来小会议室，开晨会。”
林辰走到工位前。桌子是老式办公桌，漆面斑驳，抽屉拉起来嘎吱响。桌上已经摆好了设备：一台14寸球面显示器，Ibm的；一个机械键盘，按键上的字母都快磨没了；还有一部红色电话机，转盘拨号的那种。
他把铺盖卷塞到桌下，刚坐下，电话就响了。
“喂？”
“林辰是吧？”电话那头是个年轻的女声，语速飞快，“我是行政小刘，你的入职资料缺一张照片，今天下班前交到行政部。还有，饭票去食堂窗口领，一个月三十张，加班超过晚上十点可以领夜宵券。”
“好的，谢谢。”
“另外，”小刘压低声音，“提醒你一下，无线部的规矩：新人有三个月的保护期，但李总不喜欢这规矩。他看人不分新旧，只看能力。你好自为之。”
电话挂了。林辰握着听筒，还没回过神来，肩膀被人拍了拍。
“走了，开会。”周振华站在旁边，搪瓷缸子里泡着浓茶，茶叶占了半杯。
小会议室其实就是在厂房角落里用三合板隔出来的一个格子间，十平米不到，挤了十五六个人。没椅子，全都站着。
周振华站在一块白板前，白板上密密麻麻写满了字：“上周通报：郑州移动的GSm扩容项目，验收测试三次失败，客户下了最后通牒，这周五再不过，项目款扣30%。”
会议室气氛凝重。一个戴着眼镜的年轻工程师举手：“周工，问题定位了吗？”
“定位了，”周振华用粉笔在白板上画了个基站架构简图，“信令信道拥塞。用户数一上去，呼叫建立成功率就暴跌。郑州那边现在有八个基站，负载到70%就出问题。”
“硬件问题还是软件问题？”
“软件。但代码是两年前写的，当时的设计容量最多支持50%负载。现在用户增长太快，架构撑不住了。”
“重写？”
“时间不够。”周振华看了眼墙上的日历，“今天周一，周五验收。满打满算四天。”
会议室陷入沉默。四天重写一个基站的呼叫控制软件，还要测试、联调、部署——这几乎是不可能完成的任务。
林辰站在人群后排，快速在笔记本上记录着。GSm、信令信道、呼叫建立成功率……这些术语他熟悉又陌生。熟悉是因为前世做过移动互联网，陌生是因为1998年的GSm网络，和后来的4G、5G完全是两个世界。
“我有个问题。”林辰举起手。
所有人的目光齐刷刷转过来。新面孔，还是个看起来像学生的年轻人。
“你说。”周振华点头。
“信令拥塞的具体表现是什么？是呼叫建立时延超标，还是直接失败？”
“都有，”一个头发花白的老工程师回答，“时延从标准的3秒飙升到10秒以上，失败率从1%升到15%。”
“拥塞集中在哪个时段？”
“早晚高峰，上午8-10点，下午6-8点。”
林辰快速心算：“也就是说，拥塞有规律性，不是随机发生。那有没有可能……不是重写软件，而是优化调度算法？”
“调度算法我们调过，”老工程师摇头，“参数优化了三次，效果不明显。”
“不是调参数，”林辰走到白板前，拿起粉笔，“是改算法逻辑。传统的GSm信令调度是静态分配，每个用户固定的信道资源。但实际流量是动态的——高峰时段密集，闲时稀疏。”
他在白板上画了个坐标图：“如果我们把静态分配改成动态调度，根据实时负载动态调整信道资源分配比例呢？高峰时把更多资源倾斜给信令信道，闲时再还回去。”
“动态调度……”周振华若有所思，“技术上可行吗？”
“理论上可行，”林辰说，“我在学校做过类似研究——用排队论和马尔可夫链建模，设计了一个自适应的资源调度算法。论文还在我笔记本里。”
他从帆布包里掏出一个硬皮笔记本——那是他在清华时用的，里面记满了各种算法推导和仿真结果。
周振华接过笔记本，快速翻看。越看眼睛越亮：“这模型……你做过仿真？”
“做过，仿真结果比静态调度提升30%以上的资源利用率。”林辰说，“如果应用到基站上，保守估计能提升20%的容量。”
会议室骚动起来。20%的容量提升，意味着郑州那个项目不用重写软件，只需要升级调度模块！
“但只有四天时间，”周振华合上笔记本，“要写代码、测试、还要现场部署。来得及吗？”
“算法是现成的，”林辰说，“我可以用c语言实现核心模块。测试的话……咱们有实验室环境吧？模拟一下郑州的网络配置，跑压力测试。”
“实验室有！”那个年轻工程师举手，“我去准备！”
周振华看着林辰，眼神复杂：“你是新来的，一来就接这种火线任务，压力很大。而且万一失败了……”
“失败了责任我担。”林辰说得干脆。
