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“在跑试点基站，第一个站刚搞定。”林辰简单讲了讲体育中心的情况。
苏晚晴安静听完，说：“听起来问题很具体啊。天线被挡、机房高温、人流量大……这些因素，你们的算法能考虑进去吗？”
“能，”林辰说，“所以我们才要采集多维数据。不光有无线信号数据，还有设备温度数据、话务统计数据、甚至地理位置数据。把这些数据关联起来，才能找到根因。”
“那挺厉害的，”苏晚晴说，“对了，陈浩他们今天去北大搞联谊活动了，说要拓展用户。吴瀚说服务器又得扩容，让你从华为学点分布式技术回去。”
“记下了，”林辰笑，“这帮家伙，一刻不消停。”
“因为你不在，没人镇得住他们呗。”苏晚晴轻声说，“早点回来啊。”
“嗯，等项目有阶段性成果，我就回北京看你。”
挂了电话，林辰看着广州的街景。这里没有雪，只有阳光和绿树。两个城市，两种季节，两种生活。
但奋斗的意义，不就是为了守护这样的时刻吗？
他走回面包车：“走，下一个站。”
一天时间，五个站点。
上午：体育中心东门、天河城商圈、广州东站。
下午：石牌村城中村、珠江新城工地。
每个站点都有自己的故事。
天河城商圈的基站建在三十八层写字楼顶，环境好，设备新，但问题一样存在——商场里信号反射严重，多径干扰导致通话质量差。
周峰部署代理时，写字楼保安一直盯着看，生怕他们搞破坏。
林辰递了根烟，聊了会儿天，才知道保安的儿子也在学计算机，明年高考。保安态度立刻好了：“你们搞技术的，厉害！我儿子以后也要学这个。”
广州东站的基站在地下停车场，闷热潮湿。设备柜里居然有蟑螂，小张面红耳赤地解释：“这里环境就这样，我们每月清一次……”林辰没说什么，只是默默记下：环境监控数据里，得加湿度指标。
石牌村城中村是另一番景象。基站建在一栋七层自建房的楼顶，楼梯陡峭，没有电梯。
林辰和周峰扛着设备爬上去，累出一身汗。楼顶视野开阔，但周围全是密密麻麻的“握手楼”——城中村特有的建筑，楼与楼之间距离近得可以握手。
信号在这些楼宇间反复反射，干扰严重。代理程序部署时，楼下的大排档正在准备晚餐，油烟味飘上来，混着机房的灰尘味。
珠江新城工地还在建设中，基站是临时的，装在集装箱里。工地的电工帮忙接了电，但电压不稳，设备时不时重启。周峰检查后发现问题：接地没做好。他亲自动手，重新做了接地，设备才稳定下来。
工地项目经理很感激：“你们华为的人，实在！不像有些公司的，来了看一眼就走。”
晚上七点，五个站点全部部署完成。
回到车上，五个人都累瘫了。老陈从保温壶里倒出热水，泡了五碗面：“吃吧，暖和暖和。”
红烧牛肉面的香气在车里弥漫。林辰接过面，忽然想起前世看过的一句话：所谓奋斗，就是一群人在深夜里吃泡面，还觉得香。
“数据怎么样了？”他问。
王哲在副驾抱着笔记本电脑：“五个站的数据都在实时上传，目前已经收集到两千多条记录。
我简单看了看，问题都很明显：体育中心覆盖不足，天河城干扰严重，东站湿度超标，石牌村多径反射，珠江新城电压不稳。”
“分析报告能出吗？”
“张涛在办公室做，”王哲说，“他说今晚熬个夜，明天早上能出初稿。”
“让他别熬太狠，”林辰说，“身体要紧。”
“这话你说得，自己先做到，”周峰吐槽，“咱们谁不是熬过来的？”
这话没法反驳。1998年的中国科技行业，就是靠一批批年轻人熬出来的。
回到华为园区，已经晚上九点。办公室的灯还亮着，张涛果然还在。
他面前的电脑屏幕上，跑着数据分析程序。旁边的打印机正一页页吐着报告，A4纸，油墨味很重。
“回来了？”张涛抬头，眼睛通红，但精神亢奋，“初步分析完成了，结果……很震撼。”
张涛把报告递给林辰。
封面很简单：《天河区试点基站数据分析报告（第一期）》。但里面的内容，让林辰看了三页，就抬起头。
“这些数据……都核实过了？”
“核实了三遍，”张涛推了推眼镜，“每个指标都有原始数据支撑，算法可追溯，结果可复现。”
林辰继续往下看。
报告分三部分。
第一部分，问题诊断。五个试点基站，共发现二十七类问题，其中：
· 硬件环境问题八类（高温、高湿、电压不稳等）
· 无线环境问题九类（覆盖不足、干扰严重、多径反射等）
· 参数配置问题六类（功率控制不合理、切换参数保守等）
· 运维管理问题四类（故障处理延迟、预防性维护缺失等）
每个问题都有具体数据支撑。比如体育中心基站，机房温度最高五十二度，而设备正常工作温度上限是五十五度——只差三度。
报告预测：如果持续高温，设备寿命将缩短40%，三个月内出现硬件故障的概率是68%。
第二部分，优化潜力分析。如果用智能优化平台，可以实现的改善：
· 通过自动功率控制和切换优化，体育中心东门掉话率可降低15-22%
· 通过干扰检测和频点调整，天河城商圈通话质量可提升30%
· 通过环境监控和预警，东站基站的湿度问题可提前三天发现并处理
· 通过参数自动优化，石牌村的切换成功率可从85%提升到92%
· 通过电压监测和自动重启，珠江新城基站的稳定性可提升50%
每个预测都有数学模型支撑。张涛甚至在附录里写了推导过程——满满的数学公式，看着就头大，但也看着就靠谱。
第三部分，投资回报分析。如果五个站的问题全部解决：
· 每年可减少用户投诉约1200次（按历史数据推算）
· 每年可节约运维成本约15万元（主要是减少现场处理次数）
· 每年可延长设备寿命，节约硬件更换费用约8万元
· 网络质量提升带来的品牌价值，无法量化但巨大
总投入：五个站的代理部署和平台开发，约5万元。 第一年净收益：约18万元。 投资回收期：3.3个月。
“这……”林辰看完，深吸一口气，“如果这些数据拿出去，赵建国和孙强，还能说什么？”
“他们可能会质疑数据的真实性，”张涛说，“所以我建议，下周一我们开个现场演示会。把数据实时展示出来，让他们亲眼看到问题，亲眼看到优化效果。”
“现场演示？”周峰眼睛亮了，“怎么演示？”
“选问题最典型的体育中心基站，”张涛说，“我们现场部署一套简化版的优化系统，实时采集数据，实时分析，实时给出优化建议。然后当场调整参数，现场测试效果。”
“时间够吗？”王哲问。
“够，”林辰拍板，“今天是周六，到下周一还有一天半。我们熬个夜，把演示系统做出来。”
“那就干！”周峰掐灭烟，“谁怕谁。”
