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新鲜血液的注入，如同给“启辰科技”这棵快速生长的树苗施了肥，枝叶愈发葱郁，但也开始不可避免地遇到生长痛。
那些在七人核心团队时期被紧密关系和共同理想所掩盖的管理难题，随着人员增加和分工细化，如同水下的暗礁，逐渐浮出水面。
第一个明显的裂痕，出现在技术团队。
张宇的加入，确实分担了王哲和刘博大量的编码工作。这位学长技术扎实，干活卖力，常常为了一个功能调试到深夜，眼睛里带着和王哲、刘博同款的血丝。然而，问题出在代码风格和协作流程上。
王哲是“优雅至上”的原教旨主义者，他写的代码如同精雕细刻的艺术品，注释详尽，结构清晰，变量命名恨不得能当英文阅读理解。
他信奉“磨刀不误砍柴工”，要求任何代码提交前必须经过严格的自我审查和单元测试。
而张宇，更偏向“实用主义”，思路敏捷，编码速度快，但有时为了追求效率，代码会显得有些“糙”，注释能省则省，某些边界情况处理得不够完善。
起初，王哲还能耐心地给张宇的代码写评审意见，一条条列出来，像老师批改作业。
但“开放qq”新版本开发压力大，任务排得紧，张宇连着几次提交的代码都被王哲打回重写，心里也开始憋着一股火。
一次，在调试一个棘手的消息丢包问题时，王哲追踪到张宇写的一段网络连接处理代码，发现了一个潜在的并发隐患。
“张宇，这段代码，在极端高并发下，可能会引起连接池泄漏。”王哲指着屏幕，语气一如既往的平静，但在这平静之下，是技术洁癖被触犯的不悦。
张宇凑过来看了半天，挠了挠头：“哲哥，这种情况概率极低吧？现在线上环境根本达不到那种并发量。为了这点可能性大动干戈，会不会影响进度？”
“概率低不代表不会发生。技术债务不能欠，现在不解决，以后就是埋在系统里的地雷。”王哲坚持。
“可是……”张宇还想争辩。
一直沉默的刘博突然开口，声音冷硬：“隐患就是隐患。按标准改。”他直接调出了代码规范文档，指向相关条款，没有任何回旋余地。
张宇看着两位技术大佬不容置疑的态度，把到嘴边的话咽了回去，脸色不太好看地坐回工位，开始按照王哲的要求，近乎重写那段代码。
效率是保证了，但心里那股不被信任和“吹毛求疵”的委屈感，却悄悄滋生。
他觉得王哲和刘博有些“不近人情”，而王哲和刘博则觉得张宇“基础不够严谨，缺乏工匠精神”。一种微妙的隔阂，在技术三人组中悄然产生。
第二个麻烦，来自运营团队的“新旧碰撞”。
孙浩不愧是陈浩亲自挑中的人，脑瓜子活，点子多，上手极快。
他不仅迅速接管了bbS的日常内容管理和用户答疑，还真的搞起了那个“校园大使”计划，招募了几个各院系的积极分子，帮着在线下推广“开放qq”，效果居然不错。
但问题就在于，孙浩太“活”了。他习惯了互联网上那套快速迭代、小步快跑、甚至带点“标题党”和“蹭热点”的运营方式。
有一次，他为了给bbS拉流量，未经陈浩最终审核，就发布了一个略带争议性的“清华各系男生魅力指数排行榜”帖子，虽然数据是瞎编的，但成功引发了各个院系学生的热烈（甚至有点火药味）讨论，帖子瞬间爆火。
陈浩一开始还挺乐，觉得孙浩有想法。但很快，就有几个较真的版主和用户投诉帖子内容“引战”、“低俗”，不符合bbS一贯的“技术·人文”调性。甚至惊动了学校宣传部的老师，打电话过来询问情况。
陈浩赶紧让孙浩把帖子下了，把他叫到一边，难得地板起了脸：“浩子，搞运营要的是热度，但不能不要底线！咱们bbS是清华的门面之一，不是地摊小报！这种博眼球的东西，偶尔玩玩行，不能当成常规武器！要注意影响！”
孙浩有点不服气，小声嘀咕：“陈哥，互联网不就是眼球经济吗？你看外面那些网站，比这过分的多了去了……效果不是挺好的吗？”
“好个屁！”陈浩难得爆了粗口，“那是杀鸡取卵！咱们要的是长期信任，不是短期流量！以后这种涉及整体调性的动作，必须提前跟我报备！”他发现自己第一次需要去约束下属的“野性”，而不是一起撒欢，这种感觉既新鲜又有点别扭。
孙浩表面上认错，心里却觉得陈浩有点“跟不上时代”，“官僚化了”。
两人之间那种“哥们儿”式的默契，出现了第一道裂痕。
第三个问题，则是跨部门协作与沟通效率的降低。
以前七个人，抬头不见低头见，扯一嗓子全基地都能听见。现在办公室大了，技术区、运营区、行政区分开坐，物理距离导致了信息隔阂。
