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八十万技术转让款到账的消息，像一颗投入平静池塘的深水炸弹，在“启辰科技”小小的基地里激起了滔天巨浪。
最初的狂喜和难以置信过后，一个现实而微妙的问题，摆在了七个人面前：这钱，具体该怎么分？
尽管林辰之前提出了一个大致框架（发展基金50%、技术激励20%、成员分红30%），但真到了要把真金白银分到每个人手里的时刻，气氛还是不可避免地变得有些微妙和紧张。
毕竟，这是他们人生中第一次凭借自己的智慧和汗水，获得如此巨额的回报。金额的背后，牵扯着对每个人贡献的衡量，甚至是对未来在团队中地位的某种隐形确认。
陈浩虽然嚷嚷着要“吃大户”，但真到了讨论细节时，也收敛了嬉皮笑脸，搓着手，眼神里既有期待也有一丝不安。
王哲推了推眼镜，目光落在账目数字上，仿佛在计算最优解。
刘博依旧沉默，但敲击键盘的节奏明显慢了下来。
赵伟兴奋中带着点懵懂，看看这个，看看那个。
苏晚晴和李静则更多是关注着林辰，以及团队氛围的变化。
林辰将所有人的反应尽收眼底。他知道，处理得好，这笔钱就是团队走向正规化、凝聚力的强心剂；处理不好，就可能成为滋生隔阂、瓦解信任的裂痕。
分红，不仅仅是一次财务分配，更是一次团队文化的塑造，是一门需要精心雕琢的“艺术”。
他没有急于宣布最终方案，而是先召集了一次特别的“核心闭门会”，地点选在了他们曾经庆祝团队成立的“老王烧烤”。
第一步：明确原则，统一思想。
烟雾缭绕中，林辰给每个人的杯子里倒上北冰洋，开门见山： “兄弟们，静妹，晚晴。钱到了，是好事，但怎么分，是比赚钱更考验人的事。我的想法是，咱们的分红，要遵循几个原则：
第一，贡献导向，但不唯代码论。哲哥、博哥的技术攻坚是核心贡献，浩子的市场开拓、静妹晚晴的产品设计和后勤保障、小伟的运维支持，同样不可或缺。一个能打仗的团队，前锋、后勤、参谋，缺一不可。
第二，兼顾公平与效率。既要认可核心贡献，也要保证团队的基本公平，不能让任何人觉得寒心。
第三，着眼未来，促进团结。分钱不是目的，让团队更有战斗力，走得更远，才是根本。 第四，合法合规，干干净净。所有账目清晰，依法纳税，咱们不搞歪门邪道。”
他环视众人：“这几个原则，大家有没有意见？”
“没意见！”陈浩第一个响应，“辰哥说得对！咱们是一个整体，不能光看谁代码写得多！”
王哲点了点头：“认可。系统的价值是整体创造的。”
刘博言简意赅：“同意。”
苏晚晴、李静和赵伟也纷纷点头。
思想基础，就此奠定。
第二步：设计方案，精细雕琢。
回到基地，林辰根据既定原则，拿出了细化方案，并再次组织讨论：
1. 团队发展基金（40万）：不动，用于服务器、带宽、未来招聘等。
2. 专项奖励池（20万）：细分为：
·重大技术突破奖（8万）：授予王哲、刘博，表彰其在核心算法和专利上的决定性贡献。
·项目贡献奖（12万）：根据过去一年在“开放qq”和实验室项目中的角色、承担任务难度和完成质量，进行综合评定。
林辰作为项目发起人和总体负责人，苏晚晴作为产品核心设计，陈浩作为市场运营主力，评定为较高等级；李静、赵伟作为重要辅助成员，评定为相应等级。（具体金额林辰私下与每个人做了沟通，确保相对公平且能被接受）
3. 普惠分红（20万）：七名核心成员平均分配，每人约2.85万元。这笔钱，是作为团队一员的基础认可，代表着“人人有份，荣辱与共”。
这个方案，既通过“专项奖励”突出了核心贡献，肯定了王哲、刘博无可替代的技术价值，也通过“普惠分红”保障了团队的基本公平，认可了每一个角色的付出。更重要的是，“发展基金”的大头预留，清晰地向所有人表明了——我们不是为了分钱而创业，我们是为了更大的事业！
