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李元伟是六月十三号上任的，比刘健夺冠早了两天。
他做过运动队管理，也搞过体育科研，骨子里是浪漫主义的“改革派”。他跟刘健没有私交，也没有利益冲突。
前任跟刘健之间的那场公开决裂，说到底是一口气、一个面子、一种“体制不容挑战”的本能反应。但李元伟不一样，他面前摆着的是一道实实在在的问题：
2004年雅典奥运会，中国男篮需要找回场子。
体育总局的问责压力已经层层传导下来。如果再把NBA总决赛最有价值球员，现役联盟顶级巨星排除在国家队之外，那不是给自己找别扭吗？
道理谁都懂，但懂道理的人不一定能办成事。
这场决定刘健命运的闭门会议已经吵了将近三个小时。
官僚主义强硬派仍旧是死鸭子嘴硬，死活不松口。以年轻干部、宣传口人员为代表的务实派气的直拍桌子：“别忘了，2008年北京奥运会还要靠他。现在不修复，到时候谁来担这个责任？”
2008年北京奥运会那是国家任务，是政治正确，是谁也扛不起的千斤重担。
强硬派的脸涨得通红，嘴唇哆嗦了几下，终究没敢吱声。
李元伟看了一眼表。
他算是明白了，他这个新官，既不能完全倒向强硬派——那等于跟舆论对着干，跟2008年奥运会的任务对着干；也不能公开认错——那等于否定体制的权威，以后工作没法开展。唯一的出路，是模糊处理，用行动代替表态，用既成事实堵住所有人的嘴。
“行了，”他开口堵住所有人的嘴，看向宣传口的同志：“立刻通过新华社发贺电。措辞要热情洋溢，基调要高，不谈过去，只谈现在和未来。”
当天下午，新华社播发了一则简短的电讯：
“刘健同志率领篮网队夺得NBA总冠军并荣膺总决赛最有价值球员，这是中国篮球史上的里程碑时刻。刘健同志以绝对核心的身份站上世界之巅，向全世界展现了中国运动员的风采。中国篮协对此表示热烈祝贺！”
全文不到一百字，没有一个多余的标点。但明眼人都看得出来，“刘健同志”这个称呼，本身就是一种态度。
同一天晚上，央视体育频道的电话采访中，李元伟的声音通过电波传遍大江南北：
“刘健是优秀运动员，他在NBA的成功，是中国篮球的幸事。我们希望未来能有更多像刘健这样的运动员走向世界舞台。同时，国家队的大门始终向所有愿意为国效力的优秀运动员敞开。”
这话说得滴水不漏。既没有承认过去有错，也没有向刘健低头，但“愿意为国效力”五个字，已经把球踢回给了刘健：你愿不愿意？主动权在你。
与此同时，辽宁俱乐部总经理办公室接到了一通来自北京的电话。对方很客气，大致意思就是：李主任是新人，愿意翻篇。刘健的事，是上一任的事。只要刘健愿意为国效力，其他都好谈。
“极步”公司的公关总监也收到了类似的“非正式沟通”。消息层层上报，最终传到了刘健的姑姑刘颖那里。
刘颖听完，只说了声：“知道了。”
她太清楚了，对方这是在试探。篮管中心想翻篇，先递个台阶过来。问题是，这个台阶刘健要不要接？
刘健当然要接。
他不是不想打奥运会，更不是不想打世锦赛。这个问题，刘颖和他早就沟通过。
但接，也得有策略。
俗话说，上杆子不是买卖。篮管中心现在递过来的只是一个“态度”，连个正式的沟通渠道都没开，就想让他主动表态？那也太廉价了。
刘颖现在的任务不是回复篮管中心，而是另有其事。
新泽西，总冠军游行刚结束三天。
漫天飞舞的彩带还没被环卫工人清扫干净，刘颖就接到了约翰·纳什的电话。
“刘女士，我们得谈谈刘健的合同。”
电话那头，篮网总经理的声音里带着一丝不加掩饰的急切。
刘颖靠在办公室的椅背上，嘴角微微上扬。
之前那份3+1合同已经到期了，下赛季就是刘健的球员选项。按照条款，刘健可以跳出合同，试水自由市场。
而篮网，刚刚拿下队史第一座总冠军。
纳什可不想让刘健被其他竞争对手抢走。全联盟二十八支球队，至少有十五支已经准备好了顶薪合同和空白支票，只等刘健的名字出现在自由市场上。
“刘女士，开门见山吧。刘想要什么样的合同？七年顶薪？交易否决权？还是其他条款？只要合理，我都可以去跟老板谈。”
“约翰，”刘颖微笑着开口，“刘健在新泽西待了七年，他很喜欢这里。但你也知道， ?Business is business?。我们会认真听取你们的报价，也会考虑其他球队的报价。”
这是谈判的标准开场白：我们不排斥续约，但别想打折。
纳什听出了弦外之音，“我明白了。我会准备一份正式的续约方案，下周送到你办公室。
“好的，我静候佳音。”刘颖挂了电话。
续约谈判由姑姑全权把关，刘健自己完全不用操心。
