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处理完阳光灶的事，党建国照例去大棚巡视。
崔二分真是个敢想敢干的“赌徒”！他正在试验一项大胆的技术——西瓜“二茬法”。
原理是剪掉第一批瓜的老藤，利用根部萌发的新藤蔓再次结果。
风险不小，一旦失败，这笔投入就打了水漂。
崔二分却信心满满，几乎把能用的棚都押上了。
当然，他也没完全“梭哈”，玻璃大棚里则稳妥地改种了豆角和更娇贵的白兰瓜，算是分散风险。
党建国仔细检查了秧苗长势、温湿度控制和水肥管理，没发现大的纰漏，对崔二分的执行力和精细化管理颇为满意。
嗯，朴实无华且高效的一天。
第二天，党建国又来到高压锅厂。
昔日的技术骨干曾三牛，如今已是副科长级别的厂长。
身份转变带来的责任感和荣誉感，让他整个人如同上紧了发条，工作激情爆棚。
在党建国几次“抓大放小”、“管流程重于管操作”的点拨后，曾三牛也迅速成长起来，不再沉迷于亲自抡锤焊接，而是将精力放在了原料质检、生产流程监控、工艺改进和工人排班上，整个厂子运转得更加规范有序。
至于销售？
目前还是纯计划模式：优先保障高原部队，其次是部委机关和大型厂矿的食堂。
民用市场？产能还远远满足不了计划内的需求，暂时不考虑。
党建国看着井然有序的车间和曾三牛一丝不苟的样子，深感欣慰。
想到未来还有更多产品，比如即将推广的阳光灶、可能的面条机、甚至青蒿素相关设备需要落地生产，党建国找来刘侠：
“老刘，通知赵有才，开始储备建材！水泥、木材、砖瓦，按扩建两个标准车间的量备着。设备采购清单也同步启动，和科工委设备处对接好。”
刘侠有些迟疑道：“党科长，这设备和建材…计划指标不好搞吧？排期也长。”
党建国摆摆手，语气带着不容置疑的底气的说到：
“计划指标？走科工委的特批加急通道！设备处那边我去打招呼。
告诉他们，我们民工科要上的项目，是能解决实际问题、能创造利润、能反哺科工委的项目！插个队怎么了？种苹果部长都点头支持的事儿！”
他顿了顿，补充道，
“为什么我们有这个底气？”
他扳着手指头，如数家珍般道出民工科如今的“分量”，科工委的钱袋子：
“整个科工委，有几个部门能像我们这样，不仅不伸手要钱，还能大把大把往回赚利润？120多万的西瓜钱是白赚的？高压锅的利润也在滚雪球！
我们是科工委的‘眼珠子’！想捣乱？问问种苹果部长答不答应？”
至于党建国，现在有点小嚣张，看看现在遍布的“人情债”：
农业口： 冬季蔬菜大棚技术（虽然还在完善）、木薯战略信息（这可是天大的人情！）。
外贸部（王利民）：米麦套利这两年赚了不少，而且还搞来了粮食。
教育口： 接收安排实习生，提供实践基地（胡自强等），更不要说乡村老师的计划了。
卫生口： 青蒿素信息（虽未验证，但已引起关注），还有赤脚医生方略。
工业口： 兵工铲订单养活了多少配套小厂？
高原部队/后勤： 高压锅解决了吃饭大问题，阳光灶即将再立新功。
更上层：
那几封信和那三颗大印，对某些人而言，何尝不是一份沉甸甸的信任和期许？这份“人情”，价值无可估量。
年龄是短板，实力是硬道理：
“真以为我党建国现在说话没分量？也就是年纪太轻，资历不够！否则，凭这些实打实的功劳和效益，一个正式的处级位置，早就该给了！”
刘侠听得心潮澎湃，腰杆都不自觉挺直了：
“明白了，党科长！我这就去办！保证把建材和设备的事落实得妥妥帖帖！”
胡自强已经利用优化思路做出了十几个性能更稳定的二代阳光灶。
党建国感觉数量够用了，再次叫停生产，让他专心去攻克材料轻量化和自动追光的难题。
农场食堂率先用上了阳光灶预热热水，虽然在大冬天无法完全替代煤炭，但实实在在地减少了燃料消耗，工人们都觉得这“聚光锅盖”神奇又实用。
几天后，刘飞终于从“木薯风暴”中暂时抽身，一个电话召党建国过去：
“建国，快来我这一趟！有重要进展！”
党建国回复道
：“领导，我这有好东西给您看，体积不小，得用马车拉过去。”
“用不着马车！” 刘飞在电话那头大手一挥，“我派车来接你！”
科工委的车很快到了农场。
党建国让胡自强精心挑选了5套最精良、包装最稳妥的二代阳光灶搬上车。
