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通讯基本靠吼的问题解决了，但慕南枝巡视宗门时，又发现了新的“生产力瓶颈”。
二师姐苏婉清虽然靠着温控符阵解决了炸炉危机，但炼丹速度依旧看心情，时快时慢。三师兄石猛劈柴全凭一股子蛮力兴头，兴致来了能劈出三天用量，懒劲上来了就对着木桩子发呆。五师兄林风更是把“逍遥”二字贯彻到底，除了必要的修炼和跑快递（现在用对讲机接单，效率倒是高了），大部分时间都在宗门里闲逛，美其名曰“寻找剑道灵感”。
散漫！太散漫了！
没有量化指标，没有过程管控，没有结果考核！这样下去，宗门何时才能脱贫致富，实现现代化……啊不，是仙道化飞跃？
前世作为卷王，深谙“没有压力就没有动力”以及“科学的激励机制是提升效率的关键”这两大管理精髓的慕南枝，觉得是时候引入先进的管理经验了。
她又把自己关在“大殿”里，对着那张缺腿的桌子，写写画画了大半天。
次日清晨，做完“第九套广播体操淬体篇”后，慕南枝没有像往常一样宣布解散，而是再次掏出了一张巨大的兽皮，“啪”地贴在了门板上。
众弟子心里咯噔一下，有了之前“交规条例”和“御剑驾照”的经验，他们看到小师妹掏兽皮就条件反射性地感到头皮发麻。
只见兽皮顶端写着几个歪歪扭扭却气势十足的大字：《逍遥宗弟子绩效考核与贡献点管理办法（试行）》。
下面依旧是密密麻麻的条款：
一、绩效考核（KPI）指标（每月核定）：
· 大师兄墨尘：
· 剑法修炼进度评估（由师尊或小掌门核定）
· 指导师弟师妹剑术基础（时长及效果评估）
· 月度贡献点基础额度：60点
· 二师姐苏婉清：
· 炼制辟谷丹：不少于50炉，成丹率需达90%以上
· 炼制清心丹：不少于20炉，成丹率需达80%以上
· 研发新口味/新功效丹药（额外奖励）
· 月度贡献点基础额度：55点
· 三师兄石猛：
· 供应标准灵木柴薪：不少于500段
· 维护宗门基础设施（房屋修补、道路平整等）
· 协助完成各项体力任务（随叫随到）
· 月度贡献点基础额度：50点
· 四师姐柳菲菲：
· 刻画标准“灵能传讯玉符”：不少于10枚
· 协助研发/刻画新型符阵
· 月度贡献点基础额度：45点
· 五师兄林风：
· 完成“逍遥快递”订单：不少于30单，客户满意度95%以上
· 宗门外围巡逻及情报收集：每日一次
· 月度贡献点基础额度：50点
· ……（其余师兄师姐也各有指标）
二、贡献点获取与扣罚：
· 完成基础KPI，可获得对应额度贡献点。
· 超额完成任务，或完成额外指定任务，按难度奖励贡献点。
· 任务质量评定为“优”，额外奖励贡献点。
· 未完成基础KPI，按比例扣罚贡献点。
· 违反宗门规章（如无证御剑、破坏公物等），视情节扣罚贡献点。
三、贡献点兑换体系（初版）：
另一张稍小的兽皮上，列出了让人眼花缭乱的兑换清单：
· 【技术服务类】
· 飞剑基础保养与抛光：5点
· 飞剑气动外形优化（减阻）：20点
· 飞剑加装“灵能助推器”（限持证者）：50点
· 丹炉温控符阵检查与升级：15点
· 定制款“液压动力”拳套/护甲设计：30点起
