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代偿的破格提拔，像一块投入平静湖面的石头，激起的涟漪远超他本人的预料。
他起草的那份《优化营商环境指导意见》初稿，在经过处里和办公厅层层修改后，最终摆上了苏文瑾的案头。
苏文瑾仔细审阅后，只在几处细节上做了微调，便签批“印发各单位贯彻落实”。
这份带着明显“代氏”印记的文件，以市政府办公厅的名义正式下发，代偿的名字也首次出现在比较重要的文件起草人员名单中。
这看似是一次成功的亮相，却也将他彻底推向了风口浪尖。
首先发难的是钱卫东。
在一次办公厅各处室协调会上，讨论到落实《指导意见》的具体分工时，钱卫东扶了扶金丝眼镜，面带笑容，语气却绵里藏针：
“代偿同志年轻有为，思路开阔，这份文件起草得很好。
不过啊，好的政策关键在落实。
我建议，就让代偿同志牵头负责最难啃的硬骨头——建立那个‘企业投诉直达通道’吧。
这个工作涉及面广，协调难度大，正好可以让年轻同志得到全面锻炼嘛。”
话音刚落，会场出现片刻寂静。谁都知道，“企业投诉直达通道”是个烫手山芋。
搞好了未必有功，一旦处理不当，得罪企业、引发矛盾，就是现成的“顶雷”岗位。
钱卫东此举，分明是要把代偿架在火上烤。
【目标情绪：恶意85%，试探（看代偿如何接招）90%】
所有目光都聚焦在代偿身上。
代偿面色平静，甚至带着一丝谦逊的笑容，他站起身，先向钱卫东微微鞠躬：
“谢谢钱处长给我这个锻炼机会。”
然后，他转向主持会议的办公厅主任和苏文瑾，语气沉稳地说：
“主任，苏市长，感谢领导信任。
企业投诉通道是优化环境的关键一环，难度确实很大，但我愿意尝试。
我只有一个请求，这项工作涉及多个部门，希望能给予必要的协调支持，同时，恳请领导明确，通道接收到的投诉，将按照‘谁主管、谁负责’的原则，直接转交相关职能部门限期办理，办公厅只负责转办、督办和汇总分析，不直接处理具体投诉。
这样既能提高效率，也能厘清责任。”
一番话，不卑不亢，既接下了任务，又巧妙地将“处理”的核心责任剥离出去，把自己定位成“中转站”和“监督员”，最大程度规避了风险。
同时，他提出的“谁主管、谁负责”和“限期办理”，更是将压力精准地传递到了那些可能不作为或乱作为的部门头上，其中自然也包括了与张建国、鼎鑫实业关系密切的某些单位。
苏文瑾眼中闪过一丝赞赏。
这个年轻人，不仅有点子，更有保护自己的政治智慧。
她点点头，一锤定音：
“代偿同志考虑得很周全。
就按这个思路办，办公厅负责搭建平台、流转督办，各职能部门是责任主体。
钱处长，你们一处要积极配合，做好协调。”
钱卫东脸上的笑容僵了一下，只能点头称是。
他本想给代偿挖个坑，没想到对方轻描淡写地就把坑填平了，还反过来将了一军。
第一回合，代偿险胜。
但张建国那边的反击，更加阴险。
几天后，一份匿名举报信悄然出现在了市纪委和几位市领导的案头。
