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**第52章 《老板们的质疑》**
NBA联盟的审查机器一旦启动，其效率和严密程度超乎想象。就在提交申请后的第三天，陈昊团队便收到了联盟发出的正式通知：一周后，在纽约NBA总部，将举行一场闭门听证会。陈昊作为申请人，必须亲自出席，接受联盟“财务与资产委员会”以及部分受邀老板代表的质询。
这是一场无法回避的“面试”，一场决定生死的“答辩”。
听证会当天，纽约NBA总部那间庄重而压抑的会议室内，长条形的会议桌一侧，坐着以总裁大卫·斯特恩为首的联盟官员，以及十余位分量极重的球队老板代表。包括以精明强硬着称的达拉斯小牛队老板马克·库班，以传统保守闻名的圣安东尼奥马刺队老板彼得·霍尔特，代表小市场球队利益的俄克拉荷马城雷霆（原超音速）老板代表，以及几位与巴斯博士私交甚密或存在竞争关系的老牌老板。
气氛凝重得如同结冰。这些掌控着亿万体育资产的巨鳄们，目光齐刷刷地聚焦在独自坐在另一侧的陈昊身上。年轻，东方面孔，神秘背景……这些标签本身就足以引发最深切的疑虑。
斯特恩总裁首先做了简短开场，强调了联盟对球队所有权变更的审慎态度，随即示意质询开始。
马克·库班第一个开火，他性格直率，问题也最为尖锐：“陈先生，首先恭喜你，年轻的成功者。但我的问题很简单：**你懂篮球吗？**”他身体前倾，目光如炬，“或者说，你收购湖人，是出于对这项运动的热爱和建设一支冠军球队的承诺，还是仅仅将其视为一笔冰冷的财务投资，一个你庞大资产配置中的又一个符号？”
这个问题直指核心，也是许多老板心中的最大疑问。一个不懂篮球的老板，可能会做出违背篮球规律的决定，破坏球队文化，甚至扰乱联盟的竞争生态。
陈昊迎向库班的目光，语气平稳而真诚：“库班先生，我无法像职业球员或教练那样精通每一个战术细节。但我对篮球的理解，在于它的团队精神、竞争本质和激励人心的力量。我收购湖人，绝非单纯的财务计算。它承载着我的情感（他适当强调了球迷身份）和战略愿景。我承诺，将聘请最专业的篮球人才负责竞技层面，我的角色是提供资源、设定战略方向并营造赢球文化，而非干涉具体战术。我相信，专业的人做专业的事。”
库班挑了挑眉，未置可否，但眼神中的锐利稍缓。
接着，圣安东尼奥的马刺老板彼得·霍尔特，用他慢条斯理却带着分量的语调提问：“陈先生，你的资金实力我们看到了。但NBA的运营，远不止是购买球队那么简单。巨大的薪资压力、复杂的劳资协议、更衣室的管理……这些都是无形的挑战。你如何证明，你和你年轻的团队，有能力驾驭这一切，而不是让湖人这支传奇球队陷入更大的混乱？”
这个问题关乎经验和掌控力。
陈昊早有准备：“霍尔特先生，您提到的挑战确实存在。这也是为什么我们在收购协议中，明确要求保留现有经验丰富的管理层，如米奇·库普切克先生。同时，我的团队中不乏精通金融、法律和跨国管理的专业人士，他们擅长处理复杂结构和合规问题。至于更衣室，我将充分授权主教练和管理层，我的任务是确保他们拥有所需的全部支持，并建立一个清晰、以冠军为目标的价值体系。经验可以积累，但学习能力、资源整合能力和对成功的渴望，是我们可以立刻提供的。”
随后，一位小市场球队的老板代表提出了更现实的担忧：“陈先生，全现金收购令人印象深刻。但这是否意味着，在未来的竞争中，您会毫无节制地投入，利用巨大的财力优势，进一步拉大我们小市场球队与湖人这样的豪门之间的差距，破坏联盟苦心经营的竞争平衡？您如何看待收入分享制度和奢侈税规则？”
这个问题触及了联盟最敏感的神经——公平竞争。
陈昊的回答异常慎重：“先生，我充分理解并尊重联盟为维持竞争平衡所设立的一切规则，包括薪资帽、奢侈税和收入分享制度。我的财力将首先用于确保球队的健康运营和可持续性发展，而不是进行破坏性的军备竞赛。我相信，一个健康、竞争激烈的联盟，对所有球队，包括湖人，都是最有利的。我的目标是让湖人凭借出色的管理、选秀和球员发展来取得成功，而不是单纯依靠金钱。我会是一个遵守规则的参与者，而非破坏者。”
质询持续了近三个小时。问题涵盖了他的个人背景、对NBA全球化（特别是中国战略）的具体计划、对湖人未来场馆（斯台普斯中心租约）的设想，甚至隐晦地触及了地缘政治敏感度。
陈昊始终保持着冷静、自信和坦诚的态度，回答问题条理清晰，既有宏观视野，又能落到具体措施，充分展现了他的准备充分和思维缜密。他巧妙地化解了诸多尖锐的质疑，虽然未能完全打消所有老板的疑虑，但至少成功地树立了一个“年轻、有为、尊重规则、且具备战略眼光”的潜在合作者形象，而非一个危险的“搅局者”。
听证会结束时，老板们表情各异，低声交谈着离场。斯特恩总裁最后与陈昊握了握手，意味深长地说：“一次……令人印象深刻的陈述，陈先生。联盟会进行综合评估。”
陈昊知道，他成功度过了第一轮，也是最直接的正面冲击。但真正的博弈，此刻才转向了幕后。
