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我伸手摸了摸花瓣，凉凉的，但很结实。
第二天早上八点半，我提前半小时到公司。外面天还没完全亮，楼道里很安静。我刷卡进门，发现自己的工位被人动过。
椅子被拉了出来，显示器角度变了，鼠标垫上有一道浅浅的划痕。
我站着没动，扫视一圈。桌上其他东西都在原位，包括那束花。
我坐下来，开机。登录系统时输入密码，页面跳转的瞬间，我发现邮箱多了封未读邮件。
发件人是项目组共享账号，标题写着【紧急通知：今日十点提前召开方案初审会】。
我没收到群消息，其他人也没有提醒我。
时间改到了九点五十，只剩四十分钟准备。
我点开PPT，快速检查重点页。客户最在意的是投放策略和转化路径，这两部分我已经做了加粗标注。数据模型我也重新跑了一遍，确保逻辑闭环。
九点四十分，我拿着笔记本走进会议室。
里面已经坐了五个人。看到我进来，有人抬头看了眼手表，说：“你还真来了。”
我说：“我收到了邮件。”
“我们可没通知你。”另一个男同事笑着说，“是不是搞错了？这种会一般都提前一天约。”
我打开投影，把U盘插进接口。“既然大家都在，我就顺带讲一下我的部分。”
主管皱眉：“你确定要现在讲？”
“确定。”我说，“不然大家等会还得再开一次。”
我点了下遥控器，屏幕亮起。第一页是品牌定位分析图，简洁明了。
“本次推广的核心目标是提升新生代妈妈群体的品牌认知度。”我开口，声音平稳，“我们不能只打情感牌，还要给出实际解决方案……”
说到第三页时，门口传来脚步声。总监带着两个部门负责人走了进来。
他看了看我，又看看PPT内容，坐下来说：“继续。”
我照常讲解，没加快语速，也没漏掉任何一个关键点。
讲到第七页时，那个说我走后门的女孩低声跟旁边人说：“她怎么连议程都没同步就敢上台？”
我没停顿，翻到下一页，直接切入用户行为模型。
“很多竞品停留在‘妈妈辛苦了’这类泛情绪表达。”我说，“但我们调研发现，当代年轻母亲更需要的是‘被理解’而不是‘被同情’。所以我们的主视觉不应该强调牺牲，而是展现平衡——工作与生活，自我与家庭之间的动态平衡。”
会议室安静了几秒。
总监点点头：“这部分思路可以。”
我合上笔记本，说：“如果没问题，我会在下午提交完整版文档。”
没人反对。
走出会议室时，我听见背后有人说：“她还挺沉得住气。”
我没回头，径直走回工位。
坐下后，我第一件事是检查U盘是否拔出。确认安全后，我拿起水杯喝了口水。
手有点抖。
我放下杯子，目光落在桌角的花上。有一片花瓣掉了，落在键盘缝隙里。
我捏起来，夹进笔记本里。
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