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金橘G4在6·18期间大卖了一波后，销量持续下滑。
其实，不只金橘G4，所有手机，包括其他品类的销量，也都在大幅度下跌。
像6·18和双十一这样的活动，单从数据上看十分惊人，但其本质，是将前后几个月，甚至半年的客流量，攒到一起集中释放。
就像是修筑水坝，先不停地蓄水，然后再开闸泄洪。
这一泄，不单将之前蓄的水放光了，连后面一个月也少了补充。
想要等销量重新起来，估计要到7月中下旬了。
就在这时，远在阿非利加的殷宇凡，给江晟打来电话：
“江总，火了！火了！蜜橘M2彻底火了！”
“发生了什么事？”
“是金橘G4，G4在欧罗巴大火，消息传到阿非利加，让蜜橘也跟着火了起来……”
殷宇凡的话，让江晟瞬间明白，这是怎么回事。
金橘G4大卖，让很多人的目光，都放在其创造的利润上，却忽视了对低端产品的带动。
事实上，在水果手机横空出世之前，各大手机品牌的玩法，都是用高端机做品牌，然后用品牌给低端机增值，再用低端机赚钱。
以诺基亚为例，即使在最风光的时候，诺基亚最赚钱的，也不是旗舰机，而是中低端产品。
还有三桑，也是采用这种打法，并延续至今。
G4在欧罗巴大卖的消息，一传到阿非利加，立刻让金橘的品牌高度和认可度，攀升到与三桑比肩的程度。
然后，阿非利加人惊讶地发现，论品牌高度，或者说逼格，金橘比传音强；论价格和本土化，蜜橘又比三桑有优势。
虽然说，蜜橘只是金橘下面的子品牌，不等于金橘，但用来满足用户的虚荣心，足够了。
谁敢说蜜橘不是金橘，自然有买了蜜橘M2的用户和他辩经。
就这样，蜜橘M2摇身一变，变成了BUG一样的存在。
殷宇凡在电话中，激动地说道：“江总，这边有很多经销商，给我打电话，要追加订单。我粗略计算了一下，至少在300万部以上，加上还有部分没统计完，保守估计有500万部！”
500万部！
哪怕江晟，已经被G4把胃口撑大了，听到这个数字也很振奋。
一方面，这笔订单，至少可以保障生产部门，在接下来三个月的开工率。
另一方面，蜜橘M2的离岸价是689元，利润足足有100元，以500万部计算，总利润有5亿。
相比金橘G4一个月创造的65亿利润，这个数字肯定不够看。
但换个角度，5亿已经是大米在手机硬件上，一年利润的一半。
说起来，也算半米了。
江晟当即鼓励道：“不错，干得漂亮！虽然这里面，有G4的影响，但你们的功劳也不容抹杀！”
随后，两人又聊了一会，主要是殷宇凡展望未来，感叹阿非利加的市场有多广阔，信誓旦旦要在接下来一年里，将蜜橘的出货量提升到2000万部以上。
对此，江晟自然是一边夸赞，一边鼓励。
哪知，殷宇凡说着说着，忽然想起一件事：
“对了，江总，加蓬总统说的，合资打造音乐平台的事，你考虑得怎么样了？”
“这个……”
江晟有些迟疑，因为他之前去找过企鹅，但企鹅对与金橘合资，打造一个专门针对阿非利加市场的音乐平台，兴趣不大。
此时的企鹅音乐，基本上将所有精力，都放在国内。
而且，以企鹅的行事风格，也不是那种会与别人合资的，除非是别人做出了成绩，它砸钱上车。
见他迟迟没有回复，殷宇凡没有追问，而是说起另一件事：
“江总，音乐平台的事，暂且不急，急的是，加蓬那位总统，想邀请你过来会晤，还说会通过外交渠道，向你发出正式邀请。”
“……”
江晟懵了。
