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“下面,有请冯德·玛丽副董事长就公司财务垂直管理的有关事项进行说明。”
冯德·玛丽一身职业西装,干净利落地走上主席台:
“各位同事,大家好!很高兴站在欧洲总部的会议室,就公司财务垂直管理的几项内容作出说明。”
“国际移动互联网股份公司从成立至今已经十五年了,我一直在财务管理岗位工作。”
“十五年来,公司从成立之初就实行财务垂直管理,这是大公司必须实行的‘紧箍咒’。没有这个紧箍咒,公司就像人体抽了脊梁骨,必然引起瘫痪。”
“2009年4月,国际移动互联网股份公司成立。”
“公司的财务管理实行铁三角管理团队,由三家股东组成铁三角。李芸阿姨开始任职财务总监,我和张晓梅任职财务副总监。”
“2009年9月,冰洁从中国来到美国旧金山总部,接替她妈妈李芸的财务工作,由我任职财务总监,张晓梅任职财务副总监,冰洁任职财务副总监。”
“我们组成财务铁三角管理团队,在投资分析报告、融资成本分析报告、全球营销布局审核报告等方面作出了应有的贡献。”
“我们在座的各位高管,任职时间比较长的,都经历过这个阶段。”
“为什么国际移动互联网股份公司的新零售系统研发成功后,很快就能在全球展开营销?这是老董事长约翰·史密斯先生的战略决策。”
“老董事长的约翰制衣集团,产品营销全球。”
“在此基础上,国际移动互联网股份公司的新零售系统研发成功,这样很快就在全球营销推广成功。”
“公司成立之初,新零售系统还在研发阶段,没有一分钱的营收,资金全靠三家股东的原始投入,在营销推广融资方面,冰洁展现出超凡能力。”
“财务铁三角管理团队,与众多风投公司谈判,包括日本孙正义的软银资本、高盛投行、红杉资本等等投资机构,最终引进红杉资本。”
“我们对每一笔开支都经过严格审核,连买办公用品的发票都要一张张核对。”
“那时候,我们三个人经常加班到深夜,为了一份投资分析报告,争论得面红耳赤。”
冯德·玛丽笑了笑,目光扫过台下。
“但正是这种‘斤斤计较’,保证了公司的资金安全。”
“十五年来,国际移动互联网股份公司没有发生过一起财务舞弊案件,没有一笔坏账收不回来。这就是财务垂直管理的力量。”
“现在,公司的业务已经扩展到全球137个国家和地区,员工超过五十万人。”
“财务垂直管理这个‘紧箍咒’,不但不能松,还要越戴越紧。”
“各分公司的财务经理,既要对分公司总经理负责,更要对美国总部财务部负责。”
“这种双重汇报关系,不是制造矛盾,而是制造制衡。”
“我的说明就到这里。谢谢大家!”
冯德·玛丽副董事长讲话结束,会议室响起了热烈的掌声。
林雪怡继续主持会议:“下面有请艾伦营销总监演示国际移动互联网股份公司2024年第二季度的营销战略报告!”
艾伦整理了一下白色职业套装,迈着轻盈的步伐,走到主席台右侧。
她轻点激光笔,全息投影展现出——国际移动互联网股份公司第二季度营销战略报告: