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王厂长接着上台，他的讲话更为具体，也更富有鼓动性。他宣布了劳动竞赛方案、奖惩措施，最后，他大手一挥，指向早已立在主席台侧方的一块巨大的、蒙着红布的宣传牌：
“同志们！从今天起，这就是咱们全厂的‘脉搏’！是咱们向党中央、向全国人民汇报工作的‘成绩单’！”
红布被猛地揭开！
一幅巨大的、制作精美的生产进度表呈现在所有人面前。表格纵横交错，项目繁多，但设计得清晰明了。最上方是年度总任务和月份分解，下面则是各车间、各班组的细分指标栏。目前大部分还都是空白，等待着用每日、每周的实际产量和数据去填充。
“它将是红色的！代表我们超额完成计划！”
“它将是黄色的！代表我们按计划进行！”
“它，绝对不允许是白色的！那代表落后，代表拖了国家的后腿！”王厂长的声音斩钉截铁，“我们要让这张表，从月初红到月底，从年头红到年尾！同志们，有没有信心？！”
“有！！！”
台下，短暂的寂静后，爆发出地动山摇般的回应。数千名职工的情绪被彻底点燃了！一种前所未有的集体使命感和竞赛热情被激发出来。每个人都被纳入到这架庞大而精密的计划机器中，成为一个不可或缺的齿轮或螺丝钉。
大会结束后，那种激昂的情绪迅速转化为 concrete （具体）的行动。各车间、班组立刻召开小会，进一步分解任务。林瀚章回到技术科，发现办公室里已经堆了好几摞新送来的资料——大部分是俄文的技术文献和图纸，是关于新设备操作、新工艺标准和更高要求的产品规范的。
他随手翻开一本，厚厚的，散发着油墨和纸张的特殊气味。里面是密密麻麻的俄文术语、复杂的图纸和数据表格。他知道，啃下这些“硬骨头”，将其消化吸收，再结合本厂实际，制定出通俗易懂的操作规程和工艺卡片，是他和技术科的首要任务。
接下来的日子，整个工厂仿佛被上紧了的发条，以前所未有的节奏高速运转起来。
车间里，机器轰鸣声似乎更加密集和急促。墙上贴满了各自班组的生产进度表，工人们上下班第一件事就是去看上面的数字和颜色。劳动竞赛的红旗在车间之间流动，谁得了红旗，整个车间都觉得脸上有光；谁要是暂时落后，班组长和技术骨干急得嘴上起泡，连夜开会找原因、想办法。
林瀚章的工作量成倍增加。他白天要深入车间，解决生产线上突发的各种技术故障——新指标压力下，设备的负荷加大，以前隐藏的小问题都暴露出来。工人操作稍有不慎，或者对新技术参数理解有偏差，就可能造成批量废品，耽误宝贵的生产时间。
晚上，他则泡在办公室和技术资料室里，对着那些厚重的俄文资料，一边查阅字典，一边仔细研究，常常熬到深夜。他需要将苏联的先进技术标准，与石师傅等老工人的实际经验相结合，找到最优化的生产方案。台灯下，他的眉头总是紧锁着，纸上写满了计算公式、工艺参数和待解决的难题清单。
他和石师傅的交流变得更加频繁和深入。常常能在车间角落看到两人对着一个零件、一张图纸激烈讨论。
“林工，你看这苏联图纸要求的这个公差，照咱们现有床子的精度，够呛啊！”石师傅指着图纸上一处，面露难色。
“我想办法从工艺上调整一下加工顺序，再设计一个辅助夹具，或许能稳定控制在0.05毫米内。”林瀚章盯着图纸，快速地在笔记本上画着草图。
“嗯…夹具这边我来想办法改进。但热处理工艺你得把关，按他们这个曲线，咱厂的炉子控温精度怕跟不上…”
“我正研究这个，可能需要分段控温，延长保温时间…”
他们面临的，是理想化的先进设计与落后现实条件之间的巨大差距。而这差距，需要靠他们的智慧和汗水，一点点去弥补、去追赶。
巨大的生产指标如同高悬的鞭策，催动着每一个人。工厂的“脉搏”——那块巨大的生产进度表，上面的数字和颜色开始不断变化，牵动着所有人的心。它不再是墙上一张简单的表格，而是真正成为了工厂生命节奏的直观体现。
林瀚章穿梭于车间、办公室、资料室，感觉自己就像这部巨大机器中一个高速旋转的部件，被国家计划的洪流推动着，疲惫却亢奋地运转着。他清楚地感受到，一个全新的、充满了挑战与希望的时代，已经轰轰烈烈地拉开了序幕。而他，正身处这时代浪潮的核心。
然而，就在他全力应对常规生产任务带来的如山压力时，一个更为艰巨、更为特殊的任务，已经悄然下达，即将把他和石师傅，乃至整个工厂的技术核心力量，推向另一场更为严峻的考验。那将是一场不能借助苏联图纸、必须完全依靠自身力量的硬仗。
